نام کاربری:
کلمه عبور:
کلمه عبور را فراموش کرده ام
عضویت در سایت
خــانه
کاریابی
جویای کار
متخصصین
مشاغل
کارگروههای علمی
سورس کد
اخبار
اعضا
تبلیغات
کارگروه
Rational Unified Process (RUP)
تاسیس: 16/09/1384
تعداد موضوعات:22
تعداد ارسالی ها: 61
تعداد بازدیدها: 3229552
گروه: طراحی و تحليل سيستم
درخواست عضویت
ویرایش
مدیریت اعضا
کارگروههای من
درباره کارگروه
در این انجمن در مورد RUP بحث و گفتگو می شود
موسس کارگروه
رضا علیمددی
مدیران کارگروه
علیمددی
اعضاء کارگروه
ماساژی
قاسمی
الف
mojtabavi
ذوالفقاری
dehghan
جمالی فرد
jahanbini
همه اعضای کارگروه
مدیریت کیفیت در RUP
صفحه اصلی کارگروهها
>>
Rational Unified Process (RUP)
>>
مدیریت کیفیت در RUP
ارسال پاسخ
کاربر حذف شده
در کارگروه:
Rational Unified Process (RUP)
تعداد ارسالي: -2
بیوگرافی و سوابق
کارگروههای من
پروفایل من
19 سال پیش
در تاریخ:
چهارشنبه, اسفند 17, 1384 3:25
مدیریت کیفیت به سه دلیل انجام می شود:
مشخص کردن مقیاسهای مناسب برای کیفیت قابل قبول.
مشخص کردن مقیاسهای مناسب برای استفاده در ارزیابی کیفیت.
مشخص کردن و نشان دادن موضوعاتی که بر روی کیفیت اثر گذاشته اند و یا احتمالا" اثر خواهند گذاشت.
مدیریت کیفیت در همه گردش های کاری ( Workflows ) انجام می شود.
اندازه گیری کیفیت در طول چرخه حیات محصول، به منظور مدیریت کیفیت، اندازه گیری و ارزیابی کیفیت محصول و فرآیند انجام می شود .
اندازه گیری کیفیت احتیاج به جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات دارد که معمولا به شکل اندازه ها ( Measurements ) و متریکها نمایان می شوند،
اندازه ها اصولا" برای کنترل پروژه مورد استفاده قرار می گیرند. موارد استفاده دیگر آنها ارزیابی میزان انطباق وضعیت پروژه با شرایط تعیین شده در برنامه ریزی اولیه می باشد. این شرایط عبارتند از: معیارهای اتمام پروژه، معیارهای کیفی، معیارهای پذیرش ،معیارهای برآورده شدن نیازمندیها و غیره ... .
متریک ها برای دو هدف اصلی مورد استفاده قرار میگیرند : آگاهی ( Knowledge ) و تغییر( Change )
اهداف مربوط به آگاهی:
این اهداف با افعالی مانند : پاییدن( Monitor ) ؛ ارزیابی کردن( Evaluate ) و پیش بینی کردن ( Predict )بیان می شوند. همیشه یکی از اهداف مدیریت، بهتر فهمیدن فرآیند انجام کار است. به عنوان مثال، تشخیص کیفیت محصول ؛ تشخیص کیفیت فرآیند تست ؛ پایش پوشش دهی تست و یا پیگیری ( Tracking )تغییرات مربوط به نیازمندیها نمونه هایی از این اهداف است.
اهداف مربوط به تغییر:
این اهداف با افعالی مانند: افزایش یافتن ( Increase )؛کاهش یافتن ( Reduce )؛ بهبود دادن ( Improve )؛ و Achieve بیان می شوند.
به عنوان مثال بهبود دادن زمان انجام کار یک پروژه نسبت به پروژه های قبلی یک نمونه از این اهداف است.
این متریکهای به دست آمده به اندازه گیری کیفیت محصول و فرآیند کمک می کنند.
ارزیابی کیفیت معمولا زمانی که یک رویداد مهم رخ می دهد، مثلا در انتهای یک مرحله از تولید یا زمان انتشار محصول نهایی، انجام می شود.
مقطع پایانی تست زمان مناسبی برای ارزیابی نهایی کیفیت محصول قبل از انتشار است. ارزیابی خطاها و نواقصی که در تست پیدا شده اند، بهترین شاخص برای کیفیت نرم افزار و یا ارزیابی محصول است. ارزیابی نواقص باید مبتنی بر متدهایی باشد که از تعداد خطاهای ساده به مدل سازی آماری حرکت کند.
این ارزیابی ها از یک فرض درباره نرخ کشف خطاها در طول فرآیند تست استفاده می کنند. معمولا این نرخ از توزیع پواسون تبعیت می کند. سپس، اطلاعات واقعی درباره نرخ پیدا شدن خطاها در مدل گنجانده می شود. نتایج ارزیابی قابلیت اعتماد نرم افزار کنونی را تخمین می زند و نیز پیش بینی می کند که قابلیت اعتماد نرم افزار در صورت ادامه روند تست و برطرف کردن خطا چگونه رشد خواهد .( انتظار می رود که با پیشرفت تست نرخ پیدا شدن خطاها کم شود.) این ارزیابی به عنوان مدل رشد قابلیت اعتماد نرم افزار بیان می شود.
حذف ارسالي
ويرايش ارسالي
نقل قول
|
0
[انصراف]
|
0
[انصراف]
خانه
|
سرويس ها
|
تبليغات
|
درباره ما
|
تماس با ما